宁国文具办公
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁国各行业领导者实现数字化转型，成效显著
混合所有制改革方案获批，引入战略投资者。
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
始终坚持“诚实守信、共赢发展”的经营理念，重合同、守信用。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。